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mit leichtem Gepäck durch den Advent!

Wir arbeiten für:

  • Themen, die geklärt werden sollten,
  • Entscheidunge, die zu treffen sind,
  • Gefühl, die Unklarheit auslösen und
  • Lösung bei unklarem Phänomen.

Mit der SyST® und mit der SAM© in kleiner Gruppe und nur am Samstag  hier im Institut. Anmeldung ist erforderlich, am besten per mail: mcb (at) mcbassler.de

Ort: McB Perspektivwechsel Institut

Kosten sind hier:

Die VHS Potsdam machts am 22. November um 17.00 Uhr möglich!

Was tun, wenn es auf Arbeit Probleme gibt?

Wir haben drei Stunden Zeit für:

  1. kurze Einführung in die Welt der Konflikte.
  2. Ursachenforschung im Arbeitsbereich
  3. Wege für individuelle Lösungen

Der Preis ist unschlagbar günstig, weil VHS

Anmedlung unbedingt erforderlich!

 

Finanzielle Sicherheit erlaangen

Spielen und sich selbst weiterentwickeln!

Dienstag, 26. November 18.00 Uhr

Ort: McB Perspektivwechsel Institut

Bring Deine erarbeitete Position mit und steig auf hohem Niveau ein!

Das Original von Kiyosaki befasst sich mit „cashflow prozessen“ nach amerikanischen Vorbild.

  • Wie gelingt finanzielle Unabhängigkeit?
  • Was ist Passives Einkommen?
  • Wie behalte ich die cashflow Prozesse im Blick?
  • Was hat das mit meinem Leben zu tun?
  • Und vor Allem: ein Abend mit Spaß zum Thema Geld 🙂
  • Kosten: Selbstkosten für Spiel, Snack und Getränke und Raum. Ab 10,oo €
  • Anmeldung ist erforderlich.

Neuer Kurs für Absolventen und Beginner in der Welt der Mediation!

27. November Start ist 18.00 Uhr im McB Perspektivwechsel Institut.

Kosten: entsprechend der Anzahl der Teilnehmenden

Inhalt: vier Termine entsprechend dem Gesamtkonzept

Anmeldung ist Voraussetzung

Teilnehmen kann, wer medieren will und kann. Also grundsätzlich auch GFK - Absolventen.

Unternehmen und Beratung rund um die #Unternehmensnachfolge trafen sich unkompliziert und direkt in kleiner Runde am 27.08.2019 zum dritten  Mal in dieser Form.

Die IHK Potsdam machts möglich!

Diesmal mit einem Impuls zur Mediation.

Mediation in der Nachfolge – Familienunternehmen:

0. Vorgespräche „Familientisch“ und Themensammlung zu Konsequenzen für die Familien

1.Klärung der Werte und Ziele der Übergebenden

2.Auswahl der / des Übernehmers Sichtweisen der Mitarbeiter und Vertrauten

3.Planung der Übergabe (Steuer; RA‘s etc.)

4.Verträge

Übergabeprozess (zw. 3 Mo und 5 Jahre

Wie erfolgt die Analyse?

Fragen Sie uns direkt!

Drei zentrale Vorteile aus Sicht des Übergbers sind:

  1. Neue Fachkräfte finden, alte Fachkräfte halten: Die zeitweilig geteilte Stelle ist ein Instrument, das Übergeber gerne einsetzen, um aktiv den Übernehmer, oder ein Team der Übernehmer für die neue Rolle zu sichern. Recruiting wird leichter realisierbar.
  2. Verbessertes Wissensmanagement: Verlässt eine Führungskraft das Unternehmen, gehen oft auch Spezialwissen und wichtige Kontakte verloren. Jobsharing verteilt nicht nur die Aufgaben, sondern auch das Wissen auf mehrere Köpfe. Die Kontakte werden auf den Wechsel vorbereitet.
  3. Niedrigere Ausfallkosten: Weil sich im Jobsharing mindestens zwei Leute einen Posten teilen, gibt es auch immer mindestens eine Person, die etwa im Krankheitsfall unkompliziert einspringen kann.

Vorteile für die Übernehmerseite.

  1. Höhere Vereinbarkeit von mehr Verantwortung im Beruf und Privatleben: Per Jobsharing lassen sich vor allem komplexe und anspruchsvolle Aufgaben auf mehrere Köpfe verteilen. Die jeweilige Spezialisierung wird zum Nutzen für Alle und die Brücke der Generation wird erfolgreich gemeistert.
  2. Höhere Vereinbarkeit von Führungs- und Expertenkarrieren: Viele Führungskräfte warten auf diesen Weg. Viele Experten haben die Vorstellung, mehr Verantwortung in einer Führungsposition zu übernehmen. Hier bietet das Jobsharing viel Durchlässigkeit und durchbricht das Dogma, dass eine Führungskraft nicht auch Fachexperte sein kann – oder umgekehrt.
  3. Ständiger Austausch: Gerade Fachexperten und Führungskräfte bekommen selten Feedback. In einem Tandem lässt sich gezielter Austausch einplanen.

Wie - das ist die große Frage.

Es ist noch ungewohnt und nicht gängige Praxis.

Die Arbeitszeiten müssen für die jeweilige Phase des Überganges klar geregelt werden und für die Mitarbeiter und Partner transparent sein.

Aufstellung am 09.03.2019 für Ihre Themen!

Kleine Gruppe und vertrauensvolles Arbeiten und zwischen 3 und 5 Entscheidungen und / oder Lösungen.

Wir arbeiten für:

  • Themen, die geklärt werden sollten,
  • Entscheidunge, die zu treffen sind,
  • Gefühl, die Unklarheit auslösen und
  • Lösung bei unklarem Phänomen.

Mit der SyST® und mit der SAM© in kleiner Gruppe und nur am Samstag 09.03.2019 hier im Institut. Start ist pünktlich 10.00 Uhr und voraussichtliches Ende ist 17.00 Uhr. Pausen ergeben sich im Prozess.

Anmeldung ist erforderlich, am besten per mail: mcb (at) mcbassler.de

Sommer in Potsdam für die eigenen Themen nutzen.

Schon eine gute Tradition ist die Möglichkeit den Besuch der Stadt mit einer Entscheidung oder einem Kurzseminar zu verbinden. Vor Ihnen haben schon Geschäftsführer, Inhaber und Gründer die Möglichkeit genutzt. Intensiv einen Teil des Tages arbeiten und den Rest der Zeit mit der Familie Potsdam genießen.

Sie wollen Klarheit in einer Situation oder Entscheidung?

Oder

Sie wollen intensiv eine Einzelmethode erlernen und anwenden können?

Dann bitte nehmen Sie Kontakt zu uns auf und wir erarbeiten gemeinsam einen Plan für Ihre Zeit hier.