positiv leadership und digital business gehen eng zusammen. "Führung auf Distanz" ist das Gebot der Stunde, nicht
Wie es nicht funktioniert sagte Prof. Dr. Peter Kruse schon 2008 sehr humorvoll in seinem Beiterg: Die acht Regeln für den totalen Stillstand im Unternehmen:
1) Raushalten oder alles im Griff haben
2) Gerüchtestreuen
3) möglichst viele Aktivitäten
4) umfassender Wettbewerb
5) Schuldige finden
6) alle Regeln sind heilig
7) schnelle formelle Beschlüsse und anschließend auf der informellen Ebene alles infrage stellen
8) Beschlüsse schneller fassen, als sie umgesetzt werden können und maximale Beschlussdynamik bei minimaler Umsetzungsdynamik herbeiführen
Das sind im Übrigen auch die Regeln, die zielsicher Mobbing ermöglich.
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