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positiv leadership und digital business gehen eng zusammen. "Führung auf Distanz" ist das Gebot der Stunde, nicht

Wie es nicht funktioniert sagte Prof. Dr. Peter Kruse schon 2008 sehr humorvoll in seinem Beiterg: Die acht Regeln für den totalen Stillstand im Unternehmen:
1) Raushalten oder alles im Griff haben
2) Gerüchtestreuen
3) möglichst viele Aktivitäten
4) umfassender Wettbewerb
5) Schuldige finden
6) alle Regeln sind heilig
7) schnelle formelle Beschlüsse und anschließend auf der informellen Ebene alles infrage stellen
8) Beschlüsse schneller fassen, als sie umgesetzt werden können und maximale Beschlussdynamik bei minimaler Umsetzungsdynamik herbeiführen

Das sind im Übrigen auch die Regeln, die zielsicher Mobbing ermöglich.

Sie sind auf der Suche nach neuen Wegen und wollen das Bewährte beibehalten? Kurse und individuelle Weiterbildung für Sie, wenn:

  • Sie Führungsverantwortung tragen oder
  • Sie im Bereich Nachfolge und Übergang aktiv sind.
  • Sie Programme für Mitarbeiter unterstützen.
  • Sie Unternehmen und Selbständige begleiten.
  • oder Sie einfach nur neugierig auf dieses Thema sind ,

dann melden sie sich bitte direkt im Institut.

Es gibt unregelmäßig Workshops zu diesem Thema. Die Anzahl der Plätze ist begrenzt, damit wir einen aktiven und hochwertigen Austausch realisieren können.

mcb (at) mcbassler.de oder + Phon: 49 331 23 54 53 99