Sie wissen es längst, Ihre Mitarbeiter sind Teil Ihres Kapitals.
Wenn Sie Ihre Antwort auf diese Fragen kennen, dann freuen wir uns für Sie und kommen nicht zusammen. Vielleicht sind wir für einen Ihrer Partener hilfreich.
- Wieviel Anleitung ist nötig und wieviel sinnvoll?
- Wie oft und welche Meetings sind optimal?
- Wieviel Aufmerksamkeit und Zuwendung, braucht der Einzelne? Wann ist es zuviel?
- Wann ist welche Kontrolle sinnvoll motivierend?
- Wie halte ich mein Personal motiviert und "bei Laune"?
- Wieviel Verantwortung ist motivierend, gerechtfertigt und sinnvoll?
- Nach welchen Kriterien stelle ich Teams oder Abteilungen zusammen?
- Wie uznd was nützt mir "positv leadership" bei der akltuellen Situation?
Wir arbeiten mit einem strukturieren Plan mit Ihnen zusammen. Der aktuell sinnvolle Beadarf ist nach einem unverbindlichen Vorgespräch mit Ihnen klar und damit auch der Umfang und die Wege der Finazierung.